中国联合水泥集团南阳分公司是中国建材集团水泥业务平台——中国联合水泥集团有限公司旗下的核心企业，中联水泥南阳分公司是中国建材的上市体成员企业。公司崇尚“善用资源、服务建设”的理念，注重合理利用自然资源，以服务社会，奉献社会为己任，以环保型产品回报社会。建立企业能源管理中心系统是建材企业节能减排的重要措施，系统利用自动化和信息化，来获取生产过程参数和能源数据，经过处理、分析并结合对生产工艺过程评估，实时提供在线能源系统平衡信息和调整决策方案，确保能源系统平衡调整的科学性、及时性和合理性，保证生产及动力系统的稳定性和经济性，并最终实现提高整体能源利用效率的目的。

仁合智德智慧能源管理是基于企业能源管理模型建立的标准化、精细化、智能化的能源管理信息系统，是一个集成的企业能源维护与管理工具，用自动化、信息化技术和集中管理模式，集成不同生产工序的能量消耗、产量、生产工艺、产品质量等信息，对企业能源系统的购入储存、加工转换、输送分配和消耗使用四大环节，采用集中扁平化的全面动态监控和数字化管理，改进和优化能源平衡，实现系统性节能降耗的管控一体化系统。广泛应用与建材、化工、钢铁、有色金属、公用建筑、园区等领域。
以科学的能源管理为核心的管理思想，构建总体框架，实现闭环优化管理过程，采用自动化、信息化技术和集中管理模式，对企业能源系统的生产、输配和消耗环节实施集中扁平化的动态监控和数字化管理，改进和优化能源平衡。能源管理方式分为四大层次：感知层-控制层-应用层-服务层。集约式管理，可以帮助企业能效管理规范化、标准化、系统化、数字化、透明化。

依托建模技术，实现产品高质量快速实施
模型中蕴含电耗、煤耗等能耗计算、分析模型，根据采集数据自动计算出设备、工序、生产线的能耗，通过识别当前工况的最优参数，和行业体系对标,结合专家知识库，得到能耗损失分布，分析出能耗高低的原因，并提出优化方案。

建立能源分析的大数据中心，提供科学辅助决策能力
将现场信息实时存储在中心实时数据库中，建立一个稳定、可靠、实时性高、高性能的能源数据中心，为生产企业的综合调控和管理，优化和平衡工艺提供有力的数据支撑。 统一标准，建立数字化企业能源管理模型
建立多级能源管控模式
在运营区（集团）建立能源指标标准管理体系、生产企业能源管理模型以及能源数据中心基础上，建立运营区（集团）/生产基地集中监控和安全生产，为运营区（集团）领导提供下属生产基地的真实、实时的能源消耗、单耗等决策信息。

可视化的动态能源过程监控分析平台
对企业煤、电、油、水、气等各种能源介质在购入存储、加工转换、输送分配和终端使用过程中的集中监视、控制和管理，变盲人管理为可视管理，确保能源介质在各个环节的安全性和可用性。

1) 体系标准化管理：能源对标、考核制度，持续改善能源管理工作组织和制度保障工作。
能源标准管理体系，实现能源应用服务的基础；
能效考核结果评比分析，为管理层提供决策支持；
能效考核规则定制化，扩展业务应用范围；
2) 集中精确化管理：可视化监控平台，能源管控实时清晰，简化管理，降低成本。
能耗过程精细化监管，随时分析系统状态；
能源数据趋势实时变化与历史追踪，灵活分析动态特性；
重点耗能设备监测，综合分析；
能源数据动态流程全过程监视；
3) 专业科学化管理：企业能效分析管理平台，能源大数据挖掘分析，管理深入提高企业竞争力。 能源管理可视化，综合分析，帮助企业智能化管控； 能量平衡分析帮助用户了解企业用能状况； 能源预测，协助用户制定合理能源计划，能源计划与能源实绩的科学对比； 能源成本分析，自动抽取能源大数据，实时分析消耗成本； 4) 持续智能化管理：能效优化管理平台，问题跟踪，能源优化贯穿始终。 能效诊断评价主要耗能设备的实时能效状况； 高耗能设备告警统计分析功能，有效管理历史告警信息； 智能化分析，为故障解决提供辅助决策；